A equipa principal da sua empresa

Conheça algumas lições de gestão que pode retirar do futebol.

1. Inovação

Ser inovador e estar um passo à frente da concorrência é essencial para atingir o sucesso. Vista a camisola 10 e inove sempre que possível. Seja criativo.

2. Conhecer o mercado

Ser um grande conhecedor do mercado e dos concorrentes é de extrema importância. Faça o trabalho de casa e explore todas as debilidades dos seus concorrentes, para que seja sempre o primeiro.

3. Ser positivo

Mesmo quando os resultados não são os esperados, não baixe a cabeça. Lute sempre pelo objectivo primordial e nunca desista. Ter energia positiva irá, certamente, libertar-lhe alguma tensão que poderá acumular e, assim, rumar ao sucesso.

4. Paixão pelo que faz

Quando se gosta do que se faz, os resultados aparecem mais naturalmente. Siga sempre as suas paixões no mundo dos negócios e, assim, conseguirá lutar com todas as forças pelo seu objectivo.

5. Atingir o objectivo

A sua empresa e os seus colaboradores terão de se unir para conseguir atingir os objetivos propostos. Faça da sua empresa um finalizador nato, sempre que apareça uma oportunidade.

6. Liderança

A braçadeira de capitão de equipa é muito importante para o que se passa dentro do grupo. Lidere, seja responsável pela empresa e una a sua equipa para atingir o objectivo.

7. Superar os obstáculos

A vida de uma empresa, tal como no futebol, nem sempre é um mar de rosas. As adversidades aparecem, mas é nesses momentos que as melhores características podem vir ao de cima. Supere sempre os obstáculos, rumo ao sucesso.

8. Ser humilde

A humildade é uma arma poderosa, se for bem utilizada por parte da empresa. Reconheça os erros e cresça com eles. Não se deixe embandeirar em arco e tenha sempre os pés bem assentes na terra.

9. Focalizar-se

Não fuja dos seus objetivos e do que faz bem. Focalizar-se nas vantagens face à concorrência é meio caminho percorrido para o sucesso. Seja persistente, perseverante e use a concentração para atingir os objetivos.

10. Ter espírito de iniciativa

Assuma os riscos e tenha espírito de iniciativa para conseguir ultrapassar os seus concorrentes e alguns obstáculos. Tal como a inovação, dar o primeiro passo é muito importante para o futuro da sua empresa.

11. Agir como um todo

Não crie divisões dentro da sua empresa. Sempre que possível, promova o espírito de grupo para que todos os seus colaboradores puxem para o mesmo lado, tal como um bloco defensivo consistente numa equipa. A combatividade da sua empresa será, certamente, um factor-chave para o sucesso.