Empreendedores que se queixam de falta de tempo crónica têm, geralmente, outro tipo de dificuldades, defendem os especialistas: falta de planeamento e de confiança nos outros. Isto impede-os de delegar e distinguir o que é
São muitas as causas que explicam a elevada mortalidade das empresas familiares, muitas delas comuns às empresas não familiares, tais como as crises económicas e as mudanças no meio envolvente e no perfil dos clientes.
Já pensou em como alcançar a excelência nos serviços e levá-la para os outros sectores da vida? Quantas vezes já entrou numa loja e, mesmo tendo encontrado o produto que queria, acabou desistindo por causa
Existem alguns passos e características que podem tornar a sua empresa num caso de sucesso e alcançar a liderança no mercado. Saiba o que pode fazer para lá chegar. 1. Os contactos são importantes Os
Tem de gerir uma empresa e sente-se perdido? Tem imensas coisas para fazer e não sabe para onde se virar? Para o ajudar a acompanhar o ritmo acelerado da sociedade global em que vivemos aqui
Até há pouco tempo, os projectos permitiam a divisão de tarefas a tal ponto que as pessoas não precisavam de trabalhar juntas para que todas as peças se unissem no final. Agora as coisas dificilmente
É importante distinguir a função do proprietário da empresa da de gestor da empresa. Empresas de controlo familiar enfrentam desafios adicionais em relação às demais empresas. A principal questão diz respeito à determinação de regras
Aqui ficam, então, enumerados os sete erros a evitar pelos empresários e gestores que pretendem fazer crescer as suas empresas. 1. Não endeusar a principal fonte de rendimentos É preciso ter em conta que aquilo
Conheça algumas lições de gestão que pode retirar do futebol. 1. Inovação Ser inovador e estar um passo à frente da concorrência é essencial para atingir o sucesso. Vista a camisola 10 e inove sempre
São cada vez mais as empresas cabo-verdianas à procura de novas oportunidades de negócios em mercados externos estratégicos. Siga os passos para a internacionalização estratégica e sustentável da sua empresa. 1. Empresa forte em Cabo