Temas para uma entrevista a um candidato

Os temas da entrevista permitem determinar e selecionar com maior facilidade o candidato ideal. Os mais utilizados oferecem informação sobre: O percurso do candidato – a nível pessoal, escolar e profissional. Para entender o candidato, é fundamental conhecer o seu percurso a estes níveis, detectar incoerências, lacunas, os ritmos de

Frantz Tavares

há 6 anos

Utilize estes métodos para avaliar o desempenho do seu pessoal

Um sistema de avaliação de desempenho é uma das ferramentas mais importantes da gestão de recursos humanos. Com ele, pode: Reconhecer o desempenho individual dos empregados; Dar a conhecer a sua opinião sobre o desempenho de cada colaborador; Tomar decisões sobre a política de remunerações e incentivos; Identificar as deficiências

Frantz Tavares

há 6 anos

9 passos para lidar com a saída de um empregado

Num mercado em que os talentos são escassos ou numa pequena e média empresa (PME) em que os melhores correm o risco de se tornarem fundamentais, um bom empregado faz a diferença. A sua saída provoca preocupações legítimas e o abandono das funções pode prejudicar os negócios numa primeira fase.

Frantz Tavares

há 6 anos

Tome nota: Agenda fiscal e de gestão para Outubro de 2020

A gestão das empresas faz-se de boas rotinas de planificação, controlo interno, análise de perfomance e cumprimento de obrigações. Para que possa manter a disciplina dessas rotinas e os benefícios que trazem ao seu negócio, segue uma proposta de agenda para este mês de Outubro. Até 15 de Outubro Entrega

Frantz Tavares

há 6 anos

Como substituir um empregado

Logo na primeira conversa tente saber e compreender as razões que levam a pessoa a ir-se embora. Perca tempo a falar com o empregado, pois da parte de quem sai da empresa é comum haver uma visão clara dos pontos fortes e fracos da organização. Como o colaborador já tem

Frantz Tavares

há 6 anos

Faça benchmarking

O benchmarking é um dos mais úteis instrumentos de gestão para melhorar o desempenho das empresas e conquistar a superioridade em relação à concorrência. Baseia-se na aprendizagem das melhores experiências de empresas similares e ajuda a explicar todo o processo que envolve uma excelente “performance” empresarial. A essência deste instrumento

Frantz Tavares

há 6 anos

Aumente a produtividade da sua empresa

Para colher é preciso semear e semear convenientemente. Veja o que é preciso fazer para aumentar a produtividade da sua empresa. Localize falhas É necessário descobrir onde o trabalho está a ser mal feito. Analise as compras e vendas, para saber para onde está a sair o dinheiro. Aprenda onde

Frantz Tavares

há 6 anos

Meça a produtividade no trabalho

Medir a produtividade de uma empresa ajuda a analisar a sua eficácia. Para medir a produtividade no trabalho podem ser tomados os seguintes passos: Defina uma unidade de medida Para calcular a produtividade precisa de estabelecer a medida a aplicar. Pode ser monetária (o montante auferido) ou quantitativa (o número

Frantz Tavares

há 6 anos

Motive os seus trabalhadores

Se quer motivar os colaboradores da sua empresa e não contribuir para o afastamento do capital humano de maior valor conheça as seguintes dicas. Preocupe-se com sinceridade Seja sincero nas suas preocupações com o bem-estar dos trabalhadores. Preocupar-se com o bem-estar da sua equipa é um dos factores mais valorizados

Frantz Tavares

há 6 anos

Proteja os seus trabalhadores

Conheça as obrigações da sua empresa em caso de acidentes de trabalho. Dentro da esfera empresarial, o seguro de acidentes de trabalho é o único obrigatório e salvaguarda o maior activo da sua companhia: os seus trabalhadores. Para além da obrigatoriedade, o seguro de acidentes de trabalho garante a estabilidade