Uma lista com as boas práticas para fazer a empresa crescer de forma sólida

Escreva o seu plano de negócio

Escrever um plano de negócio é cansativo, principalmente para conseguir as informações necessárias. Mas é um exercício fundamental de aprendizagem sobre o negócio. É com esta experiência que o empreendedor conhece o negócio, antecipa-se aos riscos, conhece pessoas, aprende as particularidades do sector e vislumbra com mais clareza a potencialidade do negócio.

Conheça a si mesmo

O processo de auto-aprendizagem e autoconhecimento deve ser contínuo durante todas as fases de vida do empreendimento. Empreendedores que conhecem bem a si próprios são mais seguros, autoconfiantes e determinados. Existem várias formas de se auto-avaliar, seja por meio de feedback de colegas e funcionários, seja por meio de mentores e coaches ou assistência profissional de psicólogos.

Peça dinheiro quando não precisa dele

O melhor momento para pedir dinheiro é quando ainda não se precisa, mas já existe algo palpável para apresentar. Um bom plano de negócio ajuda a identificar a necessidade de recursos no futuro, antes de efetivamente surgir a necessidade.

Experimente algo que ninguém tentou antes

Inovar faz parte da natureza do empreendedor e é uma das características que o diferencia do pequeno empresário. A melhor estratégia para fazer isso é experimentar em pequena escala, se possível. A ousadia é uma característica do empreendedor, mas ele não assume qualquer tipo de risco, ele sempre procura formas de minimizar os riscos e a experimentação é uma destas formas.

Seja honesto

A ideia errada é que a percepção do risco, em ser desonesto, está na pura perda de um cliente ou de pagar as taxas de juros depois se for descoberto. O problema, na verdade, é mais profundo. Ser honesto, por outro lado, proporciona um efeito inverso: cria uma reputação, fortalece uma imagem positiva, gera credibilidade.

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