O que o empreendedor não deve fazer

Uma lista com as boas práticas para fazer a empresa crescer de forma sólida.

Não contrate pessoas parecidas consigo

Reflicta sobre que tipo de profissional precisa, em vez de quem gosta. São pessoas diferentes que trazem visões distintas do que pensaria, pontos de vista variados proporcionam decisões mais centradas e equilibradas.

Não centralize demais as decisões

Este é um dos maiores defeitos do empreendedor. Empreendedores com dificuldade de delegar decisões impedem o crescimento do seu negócio, pois eles não conseguem centralizar tudo o que envolve um negócio complexo e dinâmico.

Não economize com as pessoas

Embora alguns funcionários possam ser considerados como mera mão-de-obra operacional, que podem ser facilmente substituídos quando necessário, o empreendedor precisa saber identificar os talentos que trabalham consigo. Dinheiro não motiva ninguém. Não veja o salário como um incentivo, mas pague aos seus funcionários acima da média do mercado. Eles irão dedicar-se mais se isso não os estiver incomodando. O retorno certamente valerá a pena.

Não peça dinheiro de investidor se não estiver realmente precisando

Existe uma ideia fixa na mente do empreendedor em geral de que ele só pode começar um negócio com grandes volumes de investimento. Se a maioria fizer um pouco de contas, descobrirá que pode-se começar com uma estrutura bastante magra, que requer pouco comprometimento financeiro.

Não abra um negócio apenas pelo dinheiro

O engajamento e a persistência são diretamente proporcionais à identificação do empreendedor com a natureza do negócio.